第293章 G是未来(1 / 2)

一个高科技企业耗费大量人力物力所构建出来的产品生态,也代表了这个企业当前所能做到的最好用户体验。

而在用户们实际体验中,科技的影响还有很多都在那些看不见摸不着的地方。

比如目前九州科技、夏为等厂商的生态建设,在最高配置中都是用的高速5G网络以及wifi6。

5G网络的基础成本投入很高,但带来的效益却比3G到4G更多。

低延迟、高速率让万物互联成为可行并且实用性很高的科技。

而5G整个产业链上的公司更是多不胜数,从提供网络服务的供应商,到基站建设商,再到算法、设计等等专利的研发拥有企业,无一不显示出这块大蛋糕的诱人。

九州科技成立时间太短,赶不上5G建设的车,所以只能依靠与夏为合作,才能获得最优质的网络服务。

或许有人认为这是舔夏为,但顾青只想在有这种想法的人面前,甩他厚厚一堆文件。

5G建设当中,通信公司有大夏的三大运营商,有美国ATT,意呆利电信,法国电信,德国电信,NITDOCOMO等通信公司。

手机芯片5G技术供给公司,目前只有夏为、高通、韩星,还有功耗吓人的联发科。

而信号基站则是夏为、爱立信、中兴等公司在大笔砸钱。

从09年5G项目预研,夏为就投入6亿美元,而到了19年对整个5G项目的研发更是恐怖达到了1万多人参与研发,研发费用的投入超过100亿人民币,并且这还不包括终端。

目前国内的OPO、一加、大米等手机厂家都有自己5G版本的手机产品,但也只有夏为是用的自己的技术,自己的芯片。

在这方面顾青是不想来抢的。

毕竟5G在地上,6G才是未来。

九州科技虽然不是上市公司不需要公布财报,但年轻的顾老板在看到纯利润那一串数字的时候,就知道资源已够,可以直接上马6G预研了。

是的,哪怕是他掌握的黑科技知识已经学到了6G,但想要技术落地,还是需要大笔资源投入。

这个资源除了钞票,也包括、人脉影响力、技术储备、人才储备还有国家地位。

为什么说5G在地上,6G才是未来?

除了更快更大这些方向之外,更主要的原因是因为为6G是全球覆盖网络,地面基站之间的作用已经略显捉襟见肘,需要的是卫星网络和无人机网络的结合,以此来提供更加低延迟和快速的网络通信服务。

所以这就需要用的能够覆盖全球的卫星、优异到随便就能作战的无人机,这一点不是普通企业可以做到的,或者说哪怕有这个技术,但没这个人脉和能力,基站怎么装载到覆盖全球的卫星上?

不说火箭发射这些问题,仅仅是私发卫星,占据轨道。

分分钟就给突突下来了。

而且该卫星也不能是普通的通信卫星或者定位卫星,6G通信所需要的的卫星通信信道比常规卫星要求的更多,比如要部署大规模的MIMO(多进多出,多根天线系统的简称)。

除此之外6G还必须利用更多的频道资源,3G的它需要支持,4G的它需要会,5G现有的sub这些都需要有,除此之外还要支持毫米波频段、太赫兹和可见光频段。

然后就这样么?

6G还必须有真正的人工智能与大数据处理技术,不然无法应付复杂的异构网络、繁杂多样的通信规格与场景需求。

不满足这些要求,6G就不可能实现。

而到现在,九州科技终于算是堪堪能够开始起步做了。