顾青前一秒才分享了自己对产业发展的看法，后一秒就要思考如何回答公司管理、项目管理的核心要点。

但除此之外，这些人交流询问的中心点都非常明确。

九州科技、顾青本人。

因为情况特殊，顾青也只能够尽可能的将自己的想法，以一个大家都能够接受的方式表达出去。

“咱们企业想要发展，就必须专心致志为客户服务，毕竟咱们是要客户钱包里面的钞票，客户不可能随随便便就掏钱。

认认真真研究产品、踏踏实实制造产品、真心诚意为客户服务，只要做到了这三点，企业肯定能够发展，区别只是在于发展速度和规模。”

“金融市场的企业估值吗？其实我个人认为，对于那些只有一两个发明创造的企业，应当在进行深入实际的调研之后，再给予对方一个合理的估值。

像那种很明显是技术应用的专利企业，一上来就给人家估值几十亿夏元，这既会干扰公司的发展，也会干扰公司高管层的对公司的想法。

小企业，特别是科技制造业的小企业，需要的春雨润物，要让它们先在一个安稳舒适，但同时又有一些挑战的环境中成长，有了一定底蕴之后，再让他们进入金融市场上市见识大风大浪。”

“从理识技术到商业成功，有的需要十年时间，有的甚至需要数十年，不说我们九州科技的灵境生态技术，就说我们九州科技合作的企业比亚蒂公司，他们掌握的新能源电池技术就是从上世纪开始有了萌芽。

企业创始人也是研究材料的工程师出身，沉下心发展新能源，才能够有后面的腾飞。

重视科学家，重视工程师，然后在给予资源的同时，做好监管，剩下的交给时间。”

有些话，其实这些人都懂。

但是这些话说出来的人，身份不同，效果也就不同。

顾青的年纪是这座房间里面除了其他工作人员之外，最年轻的代表，他说的话虽然有些“标准”，但无疑有足够的音量，让这些人可以听进去，记下来。

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